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台达杯决赛作品-基于PLC的远程饮品自动装配系统

本设计提供快速生产工件的可能,让设计概念快速实现,有效提高生产效率、增加经济效益。同时与“云生产”理念结合,利用O2O模式实现“网络智能售卖”。并且可以自主设计订单确认系统能有效的降低人工沟通失误造成的产品生产错误率。设计系统柔性化程度高,可通过改造实现小颗粒固体混合生产,也采用SCADA监控系统,实现系统远程监控和数据管理。本设计能使分散的资源集中使用,集中的资源分散服务,也可与共享自助接轨,实现无人销售。

  1. 2018/7/25
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工控速派服务案例宣传片

   工控速派(gongkongBPO,Business Process Outsourcing 自动化服务外包),依托gongkong@大数据资源,创建符合互联网思维模式下的自动化技术服务新生态模式。工控速派旨在打造新型自动化技术服务外包平台,组建由全国技术服务企业和个体工程师构成的技术服务网络,O2O模式实现技术服务的在线交易、线下执行,有效对接供求信息,监督并保障交易及执行过程,为自动化产品供应商、制造业企业、终端生产型企业等需求方提供工业自动化设计开发、安装调试、维修保养、运行维护等全方位技术服务。

  1. 2016/11/22
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工控速派获创业大赛”三等奖-- gongkong《行业快讯》2016年第1期(总第101期)

近日, “工控速派”进入 “寻找最‘+’的你2015年度‘互联网+’创新创业大赛”决赛,并荣获“三等奖”。工控速派为首个专注工业自动化领域的技术服务交易平台,利用O2O商业模式,领衔工控技术服务供需信息对接,旨在提高技术资源利用率,提升企业产品服务满意度,增加个人及企业经济效益。

  1. 2016/1/29
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化繁为简-助力成功 IBM 技术维护外包服务助您快速成长,跨足全球

在全球工业4.0的产业转型以及中国实施“中国制造2025”战略的环境下,在激烈的全球竞争中,建立起一套完善专业的产品服务体系,已成为制造企业不可或缺的核心竞争力之一。在大数据、云计算、移动商务新型IT技术改变商业模式的今天,制造企业如何在管理架构、产品研发、生产运营进行不间断的优化变革,逐渐培育出了具有本企业鲜明特色的核心竞争力,在向“中国制造2025”的转变中占得先机,已是制造业企业管理层们开始关注和思考的问题。

互连网+时代,数字终端O2O应用倍速增长,正当终端机制造行业做好拓展商机的准备,高品质的维护服务更是支持成长的最关键。相较于终端机功能强大与否,终端维护服务是面临客户满意与忠诚的最前线。掌握顾客满意,生意持续自然事半功倍!产品服务体系建设成本高,周期长:地区分散难以掌控需求:缺乏统一标准的服务质量。。。您的企业是否面临着这些问题困扰?

IBM 一站式技术维护服务 (MVSS)

-全球业务范围

-领先的專家能力与团队

-單一服務窗口,多种访问支持方式

-多供应商经验

-全球一致的標準化服务流程

-高级工具, 策略諮詢与分析能力确保ROI

-隨需选择的完整解決方案

  1. 2015/11/2
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gongkong互联生态平台-总经理潘英章


互联网++

自动化电商之囧

8341工控互联网生态平台

新版工控网一体化大数据“血脉”

传播升级:工具→大数据→需求挖掘

用户服务升级:工作工具—电子商务—职业发展

互联网+O2O生态

gongkongBPO工控速派测试版演示

“最美时代” VS“最好时代”

NEXT:“销售电商”与“全业务电商”



  1. 2015/3/13
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2015中国自动化年会开幕词-----CEO李小勇先生

2014年,我国经济运行进入转型“深水”期,投资明显减速,自动化市场的传统驱动力持续弱化;与此同时,消费需求尚属稳健,产业调整效应渐现,自动化市场的新驱动因素正在成长。阴阳相和,2014年自动化整体市场延续上年“再平衡”惯性,与经济运行同步进入微增长“新常态”。从市场来看,在“转型无牛市”的大环境中,于波澜不惊的温和市场背后,正涌动着怎样的新生暗流?从企业角度,面对市场与成本条件的改变,经营者该如何因时而变、随事而制,于“新常态”中突围?从产业视野,致力于行业建设与优化的gongkong®,全新打造的大互联生态平台如何助力业界破局?“2015中国自动化年会”将从宏观环境、整体市场、产品市场、行业市场、服务市场、竞争格局以及经营模式等多角度解读自动化市场运行之“常”与“非常”,同时探讨在“新常态”大势下,如何依托8341大互联生态资源,优化全生命周期的市场与成本要素,推进突破常态、面向未来的经营管理变革。2015中国自动化年会,等您来!本届年会包含如下主题:第十一届CAMRS暨第六届自动化CEO经营管理论坛第三届中国自动化用户年会暨用户加盟平台发布会第二届IAAT工作年会及O2O教育平台发布会第十三届中国自动化年度评选暨颁奖晚宴

  1. 2015/3/13
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