五年规划不是政策文件，而是方向感、生态协同与确定性。从「十二五去产能」到「十四五碳中和」，从「十五五Al+」到ABB全球唯一的QCS工厂落户上海，中国的五年规划，是"减少不必要试错、建立方向一致性、带动完整生态层层叠加"的系统工程。

从“十二五”到“十五五”，Joachim Braun先生站在ABB过程工业的视角，重新回看中国制造、产业升级与全球化路径的变化。

从“十二五”到“十五五”，Joachim Braun先生站在ABB过程工业的视角，重新回看中国制造、产业升级与全球化路径的变化。

从“十二五”到“十五五”，Joachim Braun先生站在ABB过程工业的视角，重新回看中国制造、产业升级与全球化路径的变化。

从“十二五”到“十五五”，Joachim Braun先生站在ABB过程工业的视角，重新回看中国制造、产业升级与全球化路径的变化。

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自动化互联网+设计大赛启动仪式&介绍！

2015年，“十二五”以降档进入“新常态”而收官，我国自动化市场以“深度下探”标记了一个传统时代的结束。

2016年开始，GDP增速将回调至6.5基准，而伴随“中国制造2025”战略的实施，自动化正在进入一个全新时代。

在这终点与起点的交汇处，我们首先仍要解读2015自动化市场的点和面，以确立“身在何处”。

2015年市场的超乎意外，是制造业的“迷茫”充分传导至自动化行业所致。那么这一低点究竟探底过程还是筑底结果？本届年会开场将发布《2015中国自动化市场白皮书》，以还原全年整体市场的运行，并预测2016的走势，下午将以专题形式详细分析MA/FA/PA及各产品市场的霾点和亮点。

优秀版主颁奖 ！

2015年，“十二五”以降档进入“新常态”而收官，我国自动化市场以“深度下探”标记了一个传统时代的结束。

2016年开始，GDP增速将回调至6.5基准，而伴随“中国制造2025”战略的实施，自动化正在进入一个全新时代。

在这终点与起点的交汇处，我们首先仍要解读2015自动化市场的点和面，以确立“身在何处”。

2015年市场的超乎意外，是制造业的“迷茫”充分传导至自动化行业所致。那么这一低点究竟探底过程还是筑底结果？本届年会开场将发布《2015中国自动化市场白皮书》，以还原全年整体市场的运行，并预测2016的走势，下午将以专题形式详细分析MA/FA/PA及各产品市场的霾点和亮点。

西门子“数字制造”全线产品助力中国制造企业转型升级• 携“数字制造”全线产品及解决方案亮相中国国际工博会，展示其在帮助中国制造企业提升生产力、效率和灵活性的全面能力和成功案例• 工业软件、数字化硬件及服务无缝集成，实现涵盖生产全生命周期的“数字制造”• 数字制造产品范围广泛，能够满足处在不同数字化阶段的企业需求

西门子（中国）有限公司携西门子“数字制造”全线产品及解决方案亮相今天开幕的“2014中国国际工业博览会（CIIF）”，旨在通过当前西门子在“数字制造”领域先进的理念、技术产品及经验，展示西门子在帮助中国制造企业提高生产力、效率和灵活性方面的全面能力和成功案例，诠释数字化为制造企业带来的收益。本届工博会，西门子所打造的“数字制造”产品版图围绕“数字化企业平台”、“全集成自动化（TIA）”、“全集成驱动系统（IDS）”、“过程自动化”、“能源效率”和“服务”几大主题，涵盖工业软件、数字化硬件，以及数据驱动的服务几大类别的产品及解决方案。所有产品和解决方案均可实现无缝集成，覆盖生产的全生命周期和价值链，令制造企业的生产和管理更加高效、灵活、快速。在解释数字制造为制造企业带来的优势时，西门子（中国）有限公司执行副总裁、数字化工厂集团总经理王海滨说：“数字制造意味着生产单元和流程都有自己在虚拟生产世界里的‘ 数字拷贝’。因此，企业可以对生产进行模拟和计算，令虚拟的生产世界与现实的生产世界相融合。这将能帮助制造企业大幅提高生产力、缩短产品上市时间，并提升生产柔性。”数字化是制造业未来的必然发展方向。无论是德国政府提出的“工业4.0”战略，还是中国政府的“十二五”规划，都强调了“工业化”和“信息化”融合的重要性。而整个生产流程的数字化无疑是实现两化融合的必经之路。“中国的制造企业以各种不同的发展状态存在着，有些制造企业处在数字化较初级的阶段，有些企业则已经在‘数字制造’的历程上走到了非常前沿的位置。”西门子（中国）有限公司执行副总裁、过程工业与驱动集团总经理林斌指出：“西门子的数字制造产品范围广泛，能够满足处在不同数字化阶段的企业需求，助力他们转型升级，更上一层楼。”西门子同时在工博会上展示了其助力中国企业“数字制造”的案例并分享了相关行业实践经验，其中包括：西门子为华润水泥提供的节能增效解决方案、与浙江金达控股在“数字化工厂”方面的合作以及为中信戴卡建设的智能化生产线等。