2016年11月1日-5日，第18届中国国际工业博览会（简称：工博会）在国家会展中心（上海）隆重举办。欧姆龙以“传感 & 控制（Sensing & Control）+智能（Think）”的创新之力，继续携独家的“i-Automation!”理念，用三把“智慧钥匙”助力中国制造的智能转型。

展会期间，gongkongCEO李小勇独家专访欧姆龙自动化(中国)有限公司副总经理许卫华，深度解析欧姆龙如何以“三把钥匙”（Integrated（控制精益化）、Intelligent（信息智能化）、Interactive（机器·人化））开启中国制造2025智造之门。

看许卫华先生，作为“老”欧姆龙人，如何看欧姆龙几十年来从传统元器件产品公司到提供整体解决方案供应商的成功转型。

欧姆龙的优势和特点在于：在欧姆龙公司及优秀团队的努力下，贴合中国市场和中国制造升级换代，为中国制造业用户提供自动化产品和技术的同时，也提供解决方案以及完善的解决方案式服务。

伴随汽车、以手机为首的电子制造业、物流仓储、包装等行业发展的同时，欧姆龙也在不断的进步和发展，为中国制造2025和中国智能制造作出最大的贡献。

面对中国制造业转型升级大势，ABB中国离散自动化与运动控制业务部对2015年将有怎样的期许？未来机器人的发展方向又如何？新的一年，ABB离散自动化与运动控制业务部将关注哪些新兴领域？

2015年3月6日，gongkongCEO李小勇对话ABB集团高级副总裁亚文霖（Pauli Järvinen），聚焦ABB离散自动化与运动控制业务的最新动态。亚文霖是ABB离散自动化与运动控制业务部亚洲、中东及非洲区负责人，同时也是ABB离散自动化与运动控制业务部中国负责人。

不得不说的20142014，自动化市场莫能例外地进入“新常态”。那么，市场在转型弯道中正在怎样切换油门与刹车？不甘雌伏的20152015，企业经营又驶入不甘人后的“新征程”。那么，企业该如何优化运营而跑赢“新常态”大势？不法常可的未来未来，产业和技术变革已从概念升为国家战略。那么，自动化企业当如何“热备”驱动下一轮加速？来吧， gongkong®邀您成为“2015中国自动化年会之第六届经营管理论坛”主席嘉宾，关于自动化的去年、 今年和未来，我们再次年度相约：不见不散，不吐不快。对话主题：自动化企业该如何破冰“新常态”市场如何借势新型互联网时代进行经营创新工业4.0、2025战略的冷思考与热行动点评gongkong全优化服务的战略升级参与人员：讨论席：自动化企业领军者代表观众席：400余名用户代表、自动化厂商代表网络用户：千名网络直播用户、微平台用户、移动平台APP用户论坛主持：gongkong®CEO 李小勇先生会议形式主持人与主席台嘉宾就以上主题进行精彩对话。

不得不说的20142014，自动化市场莫能例外地进入“新常态”。那么，市场在转型弯道中正在怎样切换油门与刹车？不甘雌伏的20152015，企业经营又驶入不甘人后的“新征程”。那么，企业该如何优化运营而跑赢“新常态”大势？不法常可的未来未来，产业和技术变革已从概念升为国家战略。那么，自动化企业当如何“热备”驱动下一轮加速？来吧， gongkong®邀您成为“2015中国自动化年会之第六届经营管理论坛”主席嘉宾，关于自动化的去年、 今年和未来，我们再次年度相约：不见不散，不吐不快。对话主题：自动化企业该如何破冰“新常态”市场如何借势新型互联网时代进行经营创新工业4.0、2025战略的冷思考与热行动点评gongkong全优化服务的战略升级参与人员：讨论席：自动化企业领军者代表观众席：400余名用户代表、自动化厂商代表网络用户：千名网络直播用户、微平台用户、移动平台APP用户论坛主持：gongkong®CEO 李小勇先生会议形式主持人与主席台嘉宾就以上主题进行精彩对话。

中国自动化行业新常态之“太囧”

中国自动化行业之“囧”局：市场行情不明，管理成本增加

中国自动化行业之“囧”局：同质化竞争加剧，价格下降，利润每况愈下

中国自动化行业之“囧”局：客户的需求不断提升，团队素质不尽人意

中国自动化行业之“囧”局：差异化市场格局初现，客户分布再平衡

中国自动化行业之“囧”局：人类行为模式变化

我们生活的世界，也已经发生了改变

工业4.0战略的工业产业升级

中国制造2025战略与“互联网+”国家行动计划

“互联网+”是第七次信息革命

中国工控网的企业责任

中国工控网，立志打造中国的

  “互联网+工业电气自动化”

的新生态，成为中国电气与自动化企业成长与成功的

   好伙伴，好帮手。

中国新常态之“产业升级”

立足于工控大时代

优化自动化企业全生命周期的运营

战略优化：制胜之道

战略优化：制胜之道

产品优化：制胜利器

产品优化：制胜利器

传播优化：制胜造势

传播优化：制胜造势

销售优化：制胜战术

销售优化：制胜战术

服务优化：制胜保障

服务优化：制胜保障

团队优化：常胜之师

团队优化：常胜之师

中国工控网的使命-基于“互联网+”的产业全生命周期运营升级

中国工控网，您事业，企业，产业成功的好伙伴，好助手…

2014年，我国经济运行进入转型“深水”期，投资明显减速，自动化市场的传统驱动力持续弱化；与此同时，消费需求尚属稳健，产业调整效应渐现，自动化市场的新驱动因素正在成长。阴阳相和，2014年自动化整体市场延续上年“再平衡”惯性，与经济运行同步进入微增长“新常态”。从市场来看，在“转型无牛市”的大环境中，于波澜不惊的温和市场背后，正涌动着怎样的新生暗流？从企业角度，面对市场与成本条件的改变，经营者该如何因时而变、随事而制，于“新常态”中突围？从产业视野，致力于行业建设与优化的gongkong®，全新打造的大互联生态平台如何助力业界破局？“2015中国自动化年会”将从宏观环境、整体市场、产品市场、行业市场、服务市场、竞争格局以及经营模式等多角度解读自动化市场运行之“常”与“非常”，同时探讨在“新常态”大势下，如何依托8341大互联生态资源，优化全生命周期的市场与成本要素，推进突破常态、面向未来的经营管理变革。2015中国自动化年会，等您来！本届年会包含如下主题：第十一届CAMRS暨第六届自动化CEO经营管理论坛第三届中国自动化用户年会暨用户加盟平台发布会第二届IAAT工作年会及O2O教育平台发布会第十三届中国自动化年度评选暨颁奖晚宴

亿维自动化总经理李继维发起工控圈的“ALS冰桶挑战"，并向gongkong®CEO 李小勇、无锡信捷电气董事长李新、天恒投资董事长陈焕燃三位大佬发出挑战的号角。gongkong®CEO李小勇接到挑战后，积极回应，完成冰桶挑战后第一时间上传了视频至gongkongTV分享给广大工控网友，吸引大量工控人参与和关注。

在收到gongkong 李小勇发出的ALS冰桶挑战后，菲尼克斯电气中国公司市场部总经理丁晓华先生积极响应，在南京完成挑战，其本人捐助一千元用于帮助渐冻人

在gongkong CEO李小勇先生完成“ALS冰桶挑战”后，菲尼克斯电气总裁顾建党先生高呼I'm Ready 积极接棒。在南京菲尼克斯中国公司总部，满满一桶冰水倾泻而下，顾建党先生在秋老虎余威中体验冰火两重天，用实际行动呼唤关爱渐冻人，践行社会责任，并捐助一千元用于帮助渐冻人。同时，顾建党将接力棒继续传递给三位工控精英，他们是：@中控科技 金建祥、沈辉 @希望森兰 何建波 以及@众业达电气 王总成……

作为全球最著名的接口产品供应商，电气连接、电子接口技术和自动化领域的世界市场领袖，菲尼克斯电气激情创新，以完善的电气接口技术体系领跑业界。菲尼克斯电气中国公司植根中国市场，力拓业务发展。即便自动化市场增长趋缓，菲尼克斯中国公司仍以高业绩增长跑赢市场，成为菲尼克斯全球业务重要基石。

在gongkong CEO李小勇先生完成冰桶挑战后，随即向工控圈的三位大佬发出挑战。就在今天上午，巴鲁夫_中国 总经理萨拓思先生也接受了@中国工控网 CEO李小勇先生的挑战，加入到了“冰桶挑战”的行列，用满满的一桶冰水将自己浇了个“透心凉。”而后，萨拓思先生也将“冰桶挑战赛”的接力棒传给了@JackLiu(GM huazhang electric),@Andrew Bennett (VP Hagemeyer south east Asia) and Markus Muessig (GM MHP Consulting)让这场看似疯狂的呼唤关爱渐冻人的慈善活动在工控圈爱心接力。

作为一家有90多年历史的领先的传感器专家和系统解决方案提供者，巴鲁夫精通不同工作原理的传感器技术，包括工业网络与连接，工业识别，线性位移检测，目标检测和流体检测，附件。找到巴鲁夫，您便可以获得专业的应用解决方案、综合性服务、针对性的资讯及及时服务。