近日，工业机器人制造商德国库卡（KUKA）在上海松江新工厂举行了其在华制造的首台机器人和控制柜下线仪式，标志着库卡在中国机器人生产的正式启动，使其成继奥格斯堡和底特律之后的库卡又一大中心。同时，在坚持库卡一流品质的原则下，库卡中国工厂在未来的产能将计划提升至5,000台，并且所有中国制造的产品将完全符合德国标准和库卡品质的要求！

深圳市汇川技术股份有限公司  董事长 朱兴明--2014中国自动化年会 嘉宾专访!“为中国的平民产业提供全自动化解决方案，提升中国制造水平，这是汇川的使命。”朱兴明坦言，“汇川所有的收购兼并、自主研发的产品技术平台、未来市场的拓展方向、人才培养方向都是在围绕这个大工控梦做布局。”

用这样一个对中国人而言颇具神秘色彩的数字，纯属巧合，绝非有意。只因它是对gongkong®设计思想、服务体系最好的凝练。 1： gongkong智库       万物“一”始，解读这一体系，还得从“1”开始。早在1999年以一己之力筹建中国工控网之初，即将“选型＋索引”确定为呈现资讯的主线。力求通过品牌、型号、工艺应用乃至参数选型为工业用户提供精准资讯。因为工业用户对自动化的需求，最终标的是产品，对资讯的需求当然都是基于产品的衍生，获取资讯的方式自然就是基于产品的各种属性。然这一工作的专业性之高、工作量之大，对当时的人力资源是巨大的挑战。受制于此，虽思之弥切，无奈中途放弃。2013年， gongkong®初具规模的团队让这一设想终于得以实现。涵盖全球1772个自动化品牌、896个产品种类的14311产品系列、58个行业的1,931个应用工艺、9,020,000个选型参数的 “gongkong智库” 终于建设完成，并将应用于gongkong®各个网站平台以及APP。gongkong所有平台因此有了共同的“基因”。工业用户可通过任意产品属性的组合，获取目标产品的精准资讯，包含产品功能、性能、 采购、 安装、操作、维护、 诊断、 维修，实现按需订制的资讯服务。        这是业界创举，唯心静思远、志在千里者方可为之。在此谨向我的团队致以诚挚谢意！ 3： gongkong®之“网”       互联网，“互”为交互，“联”为联接，“网”为形态。其核心在互联，既然是互联，就不止一种形式。从传统万维网，到今天的移动互联，技术变革在不断催生新的互联形态。2013年， gongkong®的另一创举就是推出了业界首个APP产品－－igongkong。12月5日，基于android系统的 igongkong正式在android store上线，基于iOS的产品亦已在研发中。 igongkong 以 “gongkong智库”为核，将不断扩展，最终不止实现在移动客户端为用户提供产品功能、性能、 采购、 安装、操作、维护、 诊断、 维修的资讯服务，还将实现对产品选型、商务采购、工厂运行维护的优化服务。        此外，gongkong®还有另一张更具价值的网，那就是由gongkong军团、gongkongEBN、gongkongBPO、gongkongIAAT以及中关村（工控网）先进制造技术产业联盟所构建的线下网络。其中，中关村（工控网）先进制造技术产业联盟是北京市政府、中关村园区推动工控网建立的专业协会，以推动工业自动化、信息化为宗旨。筹备阶段，即有多个全国各地园区企业代表团到访，通过联盟寻求园区企业与解决方案供应商的对接。就商业价值而言，“联盟”有助于将企业个体的销售行为变为集体的供需对接，从而降低商业活动的边际成本。         如果说gongkong®各个平台是产品，构筑的是供需服务系统，那么，这3个不同形态的“网”，就是贯穿这一系统的“现场总线”。 4： gongkong®服务       中国自动化市场发展已历20年，市场环境渐趋成熟，企业需求亦在转变。从最初的品牌、产品传播，扩展为整体营销战略需求；从为手段而付费转向为结果而付费。 gongkong®服务自然与时携行，不断创新。在营销战略层面，由gongkong市场研究、中国工控网两个平台，继续为企业提供营销战略决策以及营销传播；在产品销售层面，gongkongMALL、gongkongEBN为企业提供直接面向市场或分销两种电子商务服务；在存量市场层面，有gongkongMRO、gongkongBPO，既为企业提供存量市场、服务业务营销，亦能提供售后服务优化；在人才战略层面，gongkongHR、gongkongIAAT为企业提供人才招聘以及团队建设服务。相对新浪、淘宝、51job等公众互联网服务平台， gongkong®不求为所有行业企业提供某类服务，但求为自动化企业提供一切可能的互联网服务。 8： gongkong®平台        提及gongkong®品牌，也许尚须解释；但提及中国工控网，业界已无人不晓。在gongkong®“产品”体系中，我们将继续赋予它自动化权威资讯传媒的使命，坚持“专业＋开放”战略。所谓专业，就是强化内容的专业性，坚持品质；所谓开放，就是让更多专业用户同时成为网站内容的生产者与分享者。       市场研究， gongkong®要做的是“回归”。回归gongkong®文化，摒弃浮躁的生意心态；回归商业道德，对间谍式的情报需求说不；回归互联网思想，坚持采样网络建设，降低研究的时间成本；回归gongkong®思想，以前瞻性视角提供标准化报告，降低客户的边际成本。践行理念，首要在人。 gongkong®为此虽经短痛，但已经重建一个能够“把握当下，不动如山”的研究团队。        早在工控网筹建之初，业界即已诞生一家电商网站。但起得太早，最终在品牌供应商的封杀中关门大吉。面对自动化行业以分销为主的商业模式，即便当下，也无从“革命”，更何况当初。gongkongEBN即是这一思维下的产物。运行两年，已形成遍布全国的1200家加盟分销商网络，但尚不敢说成功。但我们相信渐进式的变革终会发生。当加盟供应商政策更加透明或新的营销战略导入时，必将激活这一网络，激发出强大的力量。        如果说网易教会了我们使用互联网，那么应该说淘宝教会了我们使用电商。这个“教会”不是学习，而是使之成为我们的一种习惯。 gongkongMALL就是在这一背景下诞生的。当更多80后、90后步入职场，谁又能对抗他们早已养成的网络购物习惯呢？ gongkong®要做的就是做好准备。        2009年， gongkong®首次提出存量市场概念，并创建了以聚焦备品备件、维修、服务业务的子网站“修工控”，2012年，更名为今天的gongkongMRO。秉承中国工控网的模式，我们在致力于建设一个专注存量、服务市场的新网站，以期服务于企业的存量市场开发、服务业务拓展。      gongkongBPO，有点象嘀嘀打车，是对gongkong®“整合社会资源、利用闲置资源”理念的践行。这些年，我面试过很多工厂的自动化工程师，发现他们很多技术熟练，工作却不饱和；而自动化企业售后服务或工厂自动化设备维护又常常人力成本颇高。如果能在二者之间合理调配资源，岂不能降低服务成本、提高响应时效。 gongkongBPO就是在这一思维下形成的。可喜的是，2014年，您将看到一个跨国企业外包给 gongkongBPO的售后服务案例。       企业战略实施，离不开人力资源战略， gongkongHR已经成为业界厂商专业招聘的服务平台。而招聘，只是人力资源服务的一个模块。现在，我们的服务已经扩展到团队建设服务。整合各行业专家资源，为企业提供行业KNOWHOW培训；邀请营销管理专家，为企业提供营销培训；依托市场研究团队，为企业提供市场培训。在这一业务中， gongkong®依然是一个平台，实现资源的整合与分享。      gongkongIAAT运营两年来，已逐渐完成标准课程、培训、认证、就业服务的体系，合作院校已近100所，年培训学生数量已超过5000人。由此产生的自动化实验室建设需求，正在成为gongkong®联接供需的“网”，首个机器人实验室已进入建设阶段。汇聚行业knowhow，整合社会资源，创新商业模式，秉承互联网文化， gongkong®已成为互联网时代自动化企业营销战略+（+右上角）解决方案提供商。       这，就是gongkong®的8341

CEO经营管理论坛对话主题当前制造业与自动化发展的关联趋势 “两化”深度融合中的自动化新定位 全生命周期服务的业务模式创新 市场再平衡背景下的企业发展战略。

gongkong市场研究与咨询业务副总经理郭雅琴!

超级推销员的“无奈”

政策出台背景

政策描述

政策解读之涉及技术方向

政策解读之行业应用

新工艺涉及5大行业140项技术

智能制造装备、节能与新能源汽车、信息化对自动化拉动较大

控制技术、驱动技术和信息化是未来新技术发展的主要方向

典型行业代表技术

伺服节能塑料注射成型技术—伺服产品

高端、智能化印刷机电子轴（无轴）传动系统技术

高效/高压大功率节能电机驱动系统技术

物联网感知技术

网络与信息安全 – 工业控制的守护者

流程优化——MES

<产业关键共性技术发展与自动化关联研究>报告

Thanks

gongkongCEO李小勇先生演讲。2014年中国自动化市场白皮书_2014中国自动化年会！2013年，在“稳增长、调结构、促改革”的政策发力下，我国经济成功“软着陆”并逐步复苏。受此影响，我国自 动化市场也由“踉跄下滑”步入“碎步企稳”状态。所谓“飘风不终朝，暴雨不终夕”，随着行业结构调整和需求驱动 的逐步深入，自动化的市场格局也逐步趋于新的平衡。2013年的自动化市场告别过去数年的大幅起落，走势相对平稳， 全年保持微幅增长。从行业市场来看，仍深陷产能过剩泥潭的冶金、造纸、矿业等行业，以及受下游和出口需求不振拖累的机床工具、 工程机械、交通工具等行业，2013年自动化需求继续维持低迷。而与民生消费和能源战略相关的行业如石化、化工、电 力、市政、电梯、包装，以及由电子商务、智能终端引发的物流、电子等行业自动化需求表现稳健。而从行业市场的变 化率来看，主要行业市场的震荡幅度已经缩小，这说明各行业的自动化需求正在趋于平稳。从产业发展来看，面对市场的日趋成熟和需求转变，自动化企业也在经营管理和商业模式方面不断创新，从产品出 新到系统整合，从自动化应用营销到效率解决方案营销，从渠道优化布局到电子商务试水，从短期的组织结构调整到长 远的投资并购、产业链联盟等，自动化产业正在修于内而形于外，融入全新经济格局。本届年会将从市场发展、需求变迁和经营管理创新等多个层面为与会者提供公益性平台服务。已届十年的CAMRS 将依托2013年自动化市场的运行分析，呈现全新的自动化市场需求和发展格局。同时，年会还将围绕需求、政策走势， 探讨自动化的经营管理创新，举办自动化CEO论坛、电子商务论坛，并成立先进制造技术联盟，全方位助力自动化企业 的全新发展战略，促进自动化产业的全新发展。此外，年度评选颁奖晚宴将为2013年度的企业、人物和经营创新正式颁 奖，见证新时期的自动化产业发展进程。

gongkong董事长孙慧昕致辞_2014中国自动化年会！2013年，在“稳增长、调结构、促改革”的政策发力下，我国经济成功“软着陆”并逐步复苏。受此影响，我国自 动化市场也由“踉跄下滑”步入“碎步企稳”状态。所谓“飘风不终朝，暴雨不终夕”，随着行业结构调整和需求驱动 的逐步深入，自动化的市场格局也逐步趋于新的平衡。2013年的自动化市场告别过去数年的大幅起落，走势相对平稳， 全年保持微幅增长。从行业市场来看，仍深陷产能过剩泥潭的冶金、造纸、矿业等行业，以及受下游和出口需求不振拖累的机床工具、 工程机械、交通工具等行业，2013年自动化需求继续维持低迷。而与民生消费和能源战略相关的行业如石化、化工、电 力、市政、电梯、包装，以及由电子商务、智能终端引发的物流、电子等行业自动化需求表现稳健。而从行业市场的变 化率来看，主要行业市场的震荡幅度已经缩小，这说明各行业的自动化需求正在趋于平稳。从产业发展来看，面对市场的日趋成熟和需求转变，自动化企业也在经营管理和商业模式方面不断创新，从产品出 新到系统整合，从自动化应用营销到效率解决方案营销，从渠道优化布局到电子商务试水，从短期的组织结构调整到长 远的投资并购、产业链联盟等，自动化产业正在修于内而形于外，融入全新经济格局。本届年会将从市场发展、需求变迁和经营管理创新等多个层面为与会者提供公益性平台服务。已届十年的CAMRS 将依托2013年自动化市场的运行分析，呈现全新的自动化市场需求和发展格局。同时，年会还将围绕需求、政策走势， 探讨自动化的经营管理创新，举办自动化CEO论坛、电子商务论坛，并成立先进制造技术联盟，全方位助力自动化企业 的全新发展战略，促进自动化产业的全新发展。此外，年度评选颁奖晚宴将为2013年度的企业、人物和经营创新正式颁 奖，见证新时期的自动化产业发展进程。

2014年2月27日上午，全球电力和自动化技术领域的领导者ABB在京举办了2013年在华业绩发布会。ABB北亚区负责人、ABB（中国）有限公司董事长兼总裁顾纯元先生，ABB北亚区及中国首席财务官李锦霞女士，ABB北亚区及中国服务业务部负责人蒋海波先生出席了本次会议，向全国几十家大众、财经及电力和自动化领域的专业媒体，介绍了ABB（中国）有限公司去年在华业绩及发展成就，并探讨了“智能技术智慧跨越”对国内产业升级和经济发展的意义。

在宏观经济与市场环境纷繁多变的情况下，ABB集团于2013年在华业绩成绩单亮点纷呈，订单额及销售收入创历史新高，双双达到56亿美元，全年新增投资1.36亿美元，在华累计投资总额为18亿美元。

ABB集团北亚区及中国负责人顾纯元表示：“2013年ABB在华业务健康稳步发展，这主要得益于国家注重经济增长质量、推动绿色低碳，和以可持续发展为核心的发展战略。ABB与国内客户通力合作，注重本地研发，全面创新，运用智能技术解决经济转型与产业升级中遇到的能源、人力、场地和资金等生产要素的瓶颈问题，实现智慧跨越，与客户共同成长。”

作为全球技术领导企业，ABB拥有包括智能电网与城市、智能制造与生产、智能家居与建筑三大领域先进的电力和自动化技术。在各行业转型升级过程中，ABB积极与客户合作研发适应本地需求的产品与解决方案，帮助客户降低能耗、提高生产效率、降低对环境的影响、提高产品质量，同时增强竞争力。

发布会后，中国工控网记者就ABB在华取得成就及未来服务发展等问题，专访了顾纯元博士。

Bob Tremblay（产品经理）展示了DS1100 3D 位移传感器如何读取汽车轮胎上的凸纹/压纹D.O.T. 字符。