突如其来的危机给企业发展增加了更多不确定性，2009年已经过半，这股肇始于美国，吹袭全球的经济飓风风力到底有多大？对自动化市场究竟有哪些影响？工控企业的领导者们又是如何带领企业危中寻机、突出重围的？7月29日，由中国工控网、《经理人》博思会共同主办的“工控经理人论坛”移师上海，与工控业界精英就上述问题进行了精彩的案例分享和交流、讨论。研华(中国)总经理何春盛、施耐德电气（中国）工业市场事业部EU总经理曲书文、上海海得控制系统股份有限公司董事长许泓先后作了题为“领导力与企业发展”、“打造团队的执行力”和“危机应对策略和管理实践案例分析”的演讲，讲述了自身经验和实际案例，分享了危机中如何管理团队、带领企业危中寻机。何春盛先生援引IBM的领导力调查、智慧星球等案例阐述了变革与创新的话题，以及企业领导者的预见能力、创新能力、决断力、执行力等对企业发展的重要性，并详细讲述了研华在经济危机背景下的创新管理和社会责任。详细介绍