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余世维《领导商数LQ_leadership quotient》
领导阶层的主导位置和员工的参与.   a) 管理者的权利来自于哪。组织制定是其次,个人魅力是主要的。   b) 以职务为重心,衔接断层来强化企业的团队意识。   c) 协调好经理人与员工的关系。 余世维博士 美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后。他曾任:日本航空公司台区副总经理;美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理;泰华土地开发公司泰国总经理;青岛弄海园公司总经理;尚联汽车公司总经理;美国富顿集团中国总经理;上海慧泉企业管理咨询有限公司总经理……。从业务员到总经理,无论是房产、家具,最硬的钢铁还是最软的化妆品,他都售过;市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门,他都做过管过,几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历,使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人,而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。
企业文化= 组织所重视的一组关键特征之二_领导商数(5.2)
上传时间:2010/11/23 9:13:00 总播放:3415   评论:0 视频详情>>

视频介绍:

企业文化 = 组织所重视的一组关键特征之二   6. 规定与管制办法多寡的程度   7. 成员认同于整个组织的程度   8. 薪酬给与根据员工绩效的程度   9. 允许员工公开争执与批评的程度   10. 内部沟通受到职权层级限制的程度

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