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为中国客户实现高品质、短交货期的本地化生产平台----访日东工业佐佐木拓郎先生
历时一年的努力,日东工业在河南西平的新工厂于2012年11月22日如期竣工。西平工厂的成立,是日东工业全球事业发展的一个重要的里程碑,也预示着日东工业将生产出更符合中国本地市场需求的产品,并能够快速响应客户,高效供应货物。为此,中国工控网的记者专门就日东工业西平工厂最新情况,及未来在中国市场发展的规划专访了日东工业(中国)有限公司总经理佐佐木拓郎先生。
  1. 2012/12/26
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立足中国扩展全球事业版图----访日东工业株式会社CEO 加藤时夫先生
历时一年的努力,日东工业在河南西平的新工厂于2012年11月22日如期竣工。西平工厂的成立,是日东工业全球事业发展的一个重要的里程碑,也预示着日东工业将生产出更符合本地需求的产品,并能够快速响应客户,高效供应产品。为此,中国工控网的记者在新工厂竣工投产庆典仪式的现场就西平工厂为日东工业在全球事业发展中所起到的重要作用及带来的积极影响,专访了日东工业株式会社CEO 加藤时夫先生。
  1. 2012/12/26
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更进一步,与中国用户实现“0”距离
日东工业(中国)有限公司 董事常务副总经理知崎喜之专访!2012年11月8日,作为工业自动化领域的独家媒体,中国工控网gongkong受邀在第14届中国国际工业博览会W2馆日东工业展台,采访日东工业(中国)有限公司 董事常务副总经理知崎喜之先生。对日东工业最新参展情况、第二家工厂建设动态和2012年日东工业在中国取得的成绩作最新的采访报道。
  1. 2012/11/27
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2012年IAS南大傲拓副总杨军对话
2012年11月6日 中国国际工业博览会自动化展(IAS)盛大召开,南大傲拓携旗下精品盛装参展。其间,中国工控网对南大傲拓副总杨军进行了专访,杨总重点推荐了被称为“mini cooper”的NA200plus系列PLC新品,及中型NA400系列PLC的新外观,介绍了公司产品定制化开发和解决方案提供方面的经营特色。
  1. 2012/11/21
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gongkong对话研华工业自动化事业群中国区总经理蔡奇男先生
gongkong专访研华工业自动化事业群中国区总经理蔡奇男先生
  1. 2011/11/21
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瑞士思博自控参加2011 上海制冷展
2011年4月7日至9日,由中国国际贸易促进委员会北京市分会、中国制冷学会、中国制冷空调工业协会、上海市制冷学会、上海冷冻空调行业协会共同主办的“第二十二届国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会”在上海新国际博览中心举行。 此次展会,瑞士思博自控带来的新产品主要是控制器PCD =Web+IT+PLC系列和S-Energy能源计量和能源管理平台、空调系统控制解决方案以及基于Web 技术的PCD3 控制器和PCD.WAC无线技术控制器等。 瑞士思博自控不仅从事智能建筑和基础设施自动化以及楼宇管理领域,同时广泛应用于其他领域:工业基础设施自动化、能源管理等。展会上,舒适系统网特此专访了瑞士思博自控有限公司总经理汪浩然先生,对瑞士思博公司的未来发展战略、独特的能源管理方案、楼宇自控解决方案等做了最新报道。
  1. 2011/8/11
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OMRON欧姆龙ProPak展会对话---2011中国国际食品加工、包装及印刷科技展
2011年7月13-15日,引领工业自动化产品和应用先进技术的跨国公司——OMRON欧姆龙自动化(中国)有限公司参加了上海浦东2011中国国际加工包装及印刷科技展览ProPak China 2011,在此次展会上OMRON欧姆龙向国内外厂商展示了其优质的产品及最新的技术。 展会现场,中国工控网特邀对欧姆龙自动化(中国)有限公司行业推进部部长 蔡伟先生和 欧姆龙自动化(中国)有限公司市场统辖部 孟强先生 进行现场专访,对欧姆龙在包装行业的主要产品和解决方案,已有主要优势和典型应用,更好的服务包装行业用户的规划和公司未来发展战略做了最新报道。
  1. 2011/8/5
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gongkong对话上海新时达电气股份有限公司董事长纪德法先生
gongkong专访上海新时达电气股份有限公司 董事长纪德法先生!新时达成立时的初衷是把自己打造成一个科技型的公司,主要着力于电梯控制方面的一些研究,而电梯控制技术是比较有深度和有难度的一个技术,当时在我们国内的电梯行业市场中,外资品牌技术处于领先,国内厂商相对较为落后,于是我们把国外技术作为我们的目标,开始研发一些比较领先的产品,通过不断的学习和创新,我们获取了成功,同时也给公司后期发展带来了一系列重大的影响。
  1. 2011/5/10
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gongkong对话上海新时达电气董事蔡亮先生
上海新时达电气股份有限公司 董事 技术委员会主任 蔡亮先生专访 ——gongkong 独家采访 公司成立之初以引进人才为方式,为公司发展前沿技术为目的,从1995年就开始这样设想,并不断的做这样的努力,譬如我们设法将通用型的产品拿来集成一个电梯控制方面的系统产品,能给客户提供更好的用户体验的产品,这同时也是我们认为的将来发展的趋势。现在看来当初的这个想法是非常重要的,首先我们有一个想法,然后做技术上的投入,从1995年开始投入,到1997年我的加入,直到2002年产品线才真正的完善,其中的历程也是相当艰苦的,我们不是来完全全盘引进别人的产品,我们是另外一种方式,自己去开发,培养人才,然后培育我们自己的核心技术,就这样一条路去发展我们自己的东西。
  1. 2011/5/3
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gongkong对话上海辛格林纳新时达电机副总经理李小勇先生
上海辛格林纳新时达电机有限公司副总经理李小勇先生专访 ——gongkong 独家采访 核心竞争力,我分两个层面来看,第一是研发层面,第二个产品层面。 研发层面,我们所有的硬件和软件的研发,我们拥有100%的自主产权,这是我们经历近15年的积累。具备这些技术,所以我们可以做很灵活的修改,这一点上来讲,在中国现在是很多客户所期望的。大家都希望有一定的差异化,因为差异化就意味着你有价值,你与别人不一样,你才能把与别人不一样的东西描述成是自己独特的一个优势。正是因为我们有自己的产品和研发的力量,所以我们可以给客户在非常快的响应速度,在非常短的时候内可以做出让客户满意的一个方案和定制化的产品。 产品层面,我们有非常好的产品成本优势和制造优势,因为我们的规模化已经存在了,综合分摊下来,生产成本及运营成本也是我们的一个优势。在这个进程中,我们一直坚信给客户提供高质量的产品是我们的核心竞争力。
  1. 2011/5/3
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