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威力工业网络股份有限公司 总经理 施彦仰--第十二届中国自动化年会评选 获奖企业感言

威力工业网络股份有限公司 总经理 施彦仰--第十二届中国自动化年会评选 获奖企业感言

  1. 中国工控网
  2. 2014/4/7
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杭州盈控自动化有限公司 总经理 王余--第十二届中国自动化年会评选 获奖企业感言

杭州盈控自动化有限公司 总经理  王余--第十二届中国自动化年会评选 获奖企业感言

  1. 中国工控网
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魏德米勒电联接(上海)有限公司 Dr. Jürgen Ober --第十二届中国自动化年会评选 获奖企业感言

魏德米勒电联接(上海)有限公司  dr. jürgen ober  --第十二届中国自动化年会评选 获奖企业感言

  1. 中国工控网
  2. 2014/3/17
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上海维宏电子科技股份有限公司 北京办负责人 司文翰--第十二届中国自动化年会评选 获奖企业感言

上海维宏电子科技股份有限公司  北京办负责人  司文翰--第十二届中国自动化年会评选 获奖企业感言

  1. 上海维宏电子科技股份有限公司
  2. 2014/3/17
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深圳市汇川技术股份有限公司 董事长 朱兴明--2014中国自动化年会 嘉宾专访

深圳市汇川技术股份有限公司  董事长 朱兴明--2014中国自动化年会 嘉宾专访!“为中国的平民产业提供全自动化解决方案,提升中国制造水平,这是汇川的使命。”朱兴明坦言,“汇川所有的收购兼并、自主研发的产品技术平台、未来市场的拓展方向、人才培养方向都是在围绕这个大工控梦做布局。”

  1. 深圳市汇川技术股份有限公司
  2. 2014/3/17
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上海步科自动化股份有限公司 董事长 唐咚-- 2014中国自动化年会 嘉宾专访

上海步科自动化股份有限公司 董事长 唐咚-- 2014中国自动化年会 嘉宾专访!

  1. 上海步科自动化股份有限公司
  2. 2014/3/17
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深圳市众为兴技术有限公司 总经理 曾逸--2014中国自动化年会 嘉宾专访

深圳市众为兴技术有限公司 总经理 曾逸--2014中国自动化年会 嘉宾专访!“在运动控制领域,尽管众为兴数控是中国本土企业中的先行者,但放眼全球我们仍是一个新兵。”作为近两年工控领域异军突起的佼佼者,众为兴数控总经理曾逸先生在接受gongkong专访时,谦逊的将众为兴数控称之为工控行业一名有经验的“新兵”。从创立之初,曾逸先生就清楚的意识到众为兴数控未来要走的路很长。

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  2. 2014/3/19
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第十二届中国自动化年会年度评选颁奖典礼(下)

本届年会将从市场发展、需求变迁和经营管理创新等多个层面为与会者提供公益性平台服务。已届十年的camrs 将依托2013年自动化市场的运行分析,呈现全新的自动化市场需求和发展格局。同时,年会还将围绕需求、政策走势, 探讨自动化的经营管理创新,举办自动化ceo论坛、电子商务论坛,并成立先进制造技术联盟,全方位助力自动化企业 的全新发展战略,促进自动化产业的全新发展。此外,年度评选颁奖晚宴将为2013年度的企业、人物和经营创新正式颁 奖,见证新时期的自动化产业发展进程。

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  2. 2014/3/13
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第十二届中国自动化年会年度评选颁奖典礼(上)

本届年会将从市场发展、需求变迁和经营管理创新等多个层面为与会者提供公益性平台服务。已届十年的camrs 将依托2013年自动化市场的运行分析,呈现全新的自动化市场需求和发展格局。同时,年会还将围绕需求、政策走势, 探讨自动化的经营管理创新,举办自动化ceo论坛、电子商务论坛,并成立先进制造技术联盟,全方位助力自动化企业 的全新发展战略,促进自动化产业的全新发展。此外,年度评选颁奖晚宴将为2013年度的企业、人物和经营创新正式颁 奖,见证新时期的自动化产业发展进程。

  1. 中国工控网
  2. 2014/3/13
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gongkong2014 8341服务架构介绍视频

用这样一个对中国人而言颇具神秘色彩的数字,纯属巧合,绝非有意。只因它是对gongkong®设计思想、服务体系最好的凝练。 1: gongkong智库       万物“一”始,解读这一体系,还得从“1”开始。早在1999年以一己之力筹建中国工控网之初,即将“选型+索引”确定为呈现资讯的主线。力求通过品牌、型号、工艺应用乃至参数选型为工业用户提供精准资讯。因为工业用户对自动化的需求,最终标的是产品,对资讯的需求当然都是基于产品的衍生,获取资讯的方式自然就是基于产品的各种属性。然这一工作的专业性之高、工作量之大,对当时的人力资源是巨大的挑战。受制于此,虽思之弥切,无奈中途放弃。2013年, gongkong®初具规模的团队让这一设想终于得以实现。涵盖全球1772个自动化品牌、896个产品种类的14311产品系列、58个行业的1,931个应用工艺、9,020,000个选型参数的 “gongkong智库” 终于建设完成,并将应用于gongkong®各个网站平台以及app。gongkong所有平台因此有了共同的“基因”。工业用户可通过任意产品属性的组合,获取目标产品的精准资讯,包含产品功能、性能、 采购、 安装、操作、维护、 诊断、 维修,实现按需订制的资讯服务。        这是业界创举,唯心静思远、志在千里者方可为之。在此谨向我的团队致以诚挚谢意! 3: gongkong®之“网”       互联网,“互”为交互,“联”为联接,“网”为形态。其核心在互联,既然是互联,就不止一种形式。从传统万维网,到今天的移动互联,技术变革在不断催生新的互联形态。2013年, gongkong®的另一创举就是推出了业界首个app产品--igongkong。12月5日,基于android系统的 igongkong正式在android store上线,基于ios的产品亦已在研发中。 igongkong 以 “gongkong智库”为核,将不断扩展,最终不止实现在移动客户端为用户提供产品功能、性能、 采购、 安装、操作、维护、 诊断、 维修的资讯服务,还将实现对产品选型、商务采购、工厂运行维护的优化服务。        此外,gongkong®还有另一张更具价值的网,那就是由gongkong军团、gongkongebn、gongkongbpo、gongkongiaat以及中关村(工控网)先进制造技术产业联盟所构建的线下网络。其中,中关村(工控网)先进制造技术产业联盟是北京市政府、中关村园区推动工控网建立的专业协会,以推动工业自动化、信息化为宗旨。筹备阶段,即有多个全国各地园区企业代表团到访,通过联盟寻求园区企业与解决方案供应商的对接。就商业价值而言,“联盟”有助于将企业个体的销售行为变为集体的供需对接,从而降低商业活动的边际成本。         如果说gongkong®各个平台是产品,构筑的是供需服务系统,那么,这3个不同形态的“网”,就是贯穿这一系统的“现场总线”。 4: gongkong®服务       中国自动化市场发展已历20年,市场环境渐趋成熟,企业需求亦在转变。从最初的品牌、产品传播,扩展为整体营销战略需求;从为手段而付费转向为结果而付费。 gongkong®服务自然与时携行,不断创新。在营销战略层面,由gongkong市场研究、中国工控网两个平台,继续为企业提供营销战略决策以及营销传播;在产品销售层面,gongkongmall、gongkongebn为企业提供直接面向市场或分销两种电子商务服务;在存量市场层面,有gongkongmro、gongkongbpo,既为企业提供存量市场、服务业务营销,亦能提供售后服务优化;在人才战略层面,gongkonghr、gongkongiaat为企业提供人才招聘以及团队建设服务。相对新浪、淘宝、51job等公众互联网服务平台, gongkong®不求为所有行业企业提供某类服务,但求为自动化企业提供一切可能的互联网服务。 8: gongkong®平台        提及gongkong®品牌,也许尚须解释;但提及中国工控网,业界已无人不晓。在gongkong®“产品”体系中,我们将继续赋予它自动化权威资讯传媒的使命,坚持“专业+开放”战略。所谓专业,就是强化内容的专业性,坚持品质;所谓开放,就是让更多专业用户同时成为网站内容的生产者与分享者。       市场研究, gongkong®要做的是“回归”。回归gongkong®文化,摒弃浮躁的生意心态;回归商业道德,对间谍式的情报需求说不;回归互联网思想,坚持采样网络建设,降低研究的时间成本;回归gongkong®思想,以前瞻性视角提供标准化报告,降低客户的边际成本。践行理念,首要在人。 gongkong®为此虽经短痛,但已经重建一个能够“把握当下,不动如山”的研究团队。        早在工控网筹建之初,业界即已诞生一家电商网站。但起得太早,最终在品牌供应商的封杀中关门大吉。面对自动化行业以分销为主的商业模式,即便当下,也无从“革命”,更何况当初。gongkongebn即是这一思维下的产物。运行两年,已形成遍布全国的1200家加盟分销商网络,但尚不敢说成功。但我们相信渐进式的变革终会发生。当加盟供应商政策更加透明或新的营销战略导入时,必将激活这一网络,激发出强大的力量。        如果说网易教会了我们使用互联网,那么应该说淘宝教会了我们使用电商。这个“教会”不是学习,而是使之成为我们的一种习惯。 gongkongmall就是在这一背景下诞生的。当更多80后、90后步入职场,谁又能对抗他们早已养成的网络购物习惯呢? gongkong®要做的就是做好准备。        2009年, gongkong®首次提出存量市场概念,并创建了以聚焦备品备件、维修、服务业务的子网站“修工控”,2012年,更名为今天的gongkongmro。秉承中国工控网的模式,我们在致力于建设一个专注存量、服务市场的新网站,以期服务于企业的存量市场开发、服务业务拓展。      gongkongbpo,有点象嘀嘀打车,是对gongkong®“整合社会资源、利用闲置资源”理念的践行。这些年,我面试过很多工厂的自动化工程师,发现他们很多技术熟练,工作却不饱和;而自动化企业售后服务或工厂自动化设备维护又常常人力成本颇高。如果能在二者之间合理调配资源,岂不能降低服务成本、提高响应时效。 gongkongbpo就是在这一思维下形成的。可喜的是,2014年,您将看到一个跨国企业外包给 gongkongbpo的售后服务案例。       企业战略实施,离不开人力资源战略, gongkonghr已经成为业界厂商专业招聘的服务平台。而招聘,只是人力资源服务的一个模块。现在,我们的服务已经扩展到团队建设服务。整合各行业专家资源,为企业提供行业knowhow培训;邀请营销管理专家,为企业提供营销培训;依托市场研究团队,为企业提供市场培训。在这一业务中, gongkong®依然是一个平台,实现资源的整合与分享。      gongkongiaat运营两年来,已逐渐完成标准课程、培训、认证、就业服务的体系,合作院校已近100所,年培训学生数量已超过5000人。由此产生的自动化实验室建设需求,正在成为gongkong®联接供需的“网”,首个机器人实验室已进入建设阶段。汇聚行业knowhow,整合社会资源,创新商业模式,秉承互联网文化, gongkong®已成为互联网时代自动化企业营销战略+(+右上角)解决方案提供商。       这,就是gongkong®的8341

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