一场起源美国的“冰桶挑战”慈善接力活动正在工控圈蔓延，gongkong CEO李小勇先生接受亿维总经理李继维发起的挑战，并将这份挑战传递给上海歩科自动化有限公司董事长 唐咚。就在刚刚，唐咚先生前来应战，以工控人特有的实在，将自己从头到脚罩在大桶冰水之下。同时，唐咚倡议自动化精英关注公益，为渐冻人献爱心。

上海步科自动化股份有限公司专注于工业自动化产品的研发、生产、销售和技术服务，为工业自动化设备制造商提供整体解决方案。步科自动化产品始于人机界面，在该领域取得突破性成就基础上，遂逐步开发了步进、伺服、PLC、变频器，至今已基本具备了比较完整的工业自动化技术平台。

"ALS冰桶挑战"来到工控圈了...亿维自动化总经理李继维率先发起工控圈的“冰桶挑战”并将这个爱心传递圈内其他三位大佬，其中gongkong®CEO李小勇接到挑战后，积极回应，并完成冰桶挑战。同时，在gongkong®各官方平台发布挑战视频，正能量的传递继续向@菲尼克斯中国区总裁顾建党@巴鲁夫中国Tomas @深圳步科唐咚三位大佬发起挑战。同时希望这份公益大接力，能在工控圈和工控人中延续，接受挑战吧，传递爱心，让慈善不再停息! |

身体力行,关注ALS,助力罕见病,益起“冻”起来!接棒吧!工控人!让爱心延续，让慈善不再停息!

亿维总经理李继维率先发起工控圈的“冰桶挑战”

起源于美国的“ALS冰桶挑战赛”（ALS Ice Bucket Challenge）要求参与者在网络上发布自己被冰水浇遍全身的视频，同时邀请三人来参与这一活动。活动规定，被邀请者要么在24小时内接受挑战，要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”（俗称渐冻人）捐出100美元。该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病，同时也达到募款帮助治疗的目的。

2014年8月，该挑战蔓延至中国互联网圈，但工控圈一直无人挑战。

2014年8月22日10:30，亿维总经理李继维先生在亿维大楼前主动发起“冰桶挑战”并拍成视频传至网上，成为“冰桶挑战”在工控圈的首位发起人，且当场宣布将捐款100美元。按照挑战规则，李继维先生点名了三位工控行业大佬接受挑战，他们分别是：中国工控网CEO李小勇先生、无锡信捷董事长李新先生、天恒投资董事长陈焕燃先生。而一旦他们接受挑战，那么他们将点名哪三位人士继续接受挑战也将是一大亮点。

亿维一直关注和致力于公益活动，总经理李继维先生希望通过此次冰桶挑战，将正能量在工控行业里传递下去，且让更多人关注到渐冻人这种罕见疾病，从而帮助到更多的患者。

Introducing PlantStruxure PES with Jean Pascal Tricoire 施耐德电气CEO赵国华先生介绍关于PES的视频

CEO经营管理论坛对话主题当前制造业与自动化发展的关联趋势 “两化”深度融合中的自动化新定位 全生命周期服务的业务模式创新 市场再平衡背景下的企业发展战略。

2014 再创辉煌飞思卡尔CEO Gregg Lowe和SVP Brandon Tolany回顾了公司2013年的成功，并展望了未来的发展计划。

维护飞思卡尔作为全球一流公司的形象，专注于实现环境、健康和安全(EHS)的领导地位和实效。

飞思卡尔致力于在环境、健康和安全方面领先业界。我们的ISO14001和OHSAS 18001 EHS管理体系旨在满足并超越法规要求，获得了美国、法国、中国和马来西亚的生产运营认证。

飞思卡尔总部位于奥斯汀，获得了美国职业安全与健康管理局(OSHA)的VPP之星认证，证明了我们长期以来对工作场所安全的重视。VPP(自愿保护计划)是对伤病率水平低于全国平均值的工作场所的认可。获得星级的场所每隔三到五年由OSHA审查团队进行重新评估。

除了保持工作现场要合规以外，我们的EHS专业人员还可以作为飞思卡尔设计和生产工程师的咨询人员，与各团队共同开发具有前瞻性和灵活性的解决方案，为技术的大力发展扫清障碍。这种合作关系有助于提升我们的EHS卓越表现，为我们的客户创造成功的机会，完成最终的目标。

中国工业及电气自动化企业领袖俱乐部

（ChinaIndustrial Electric & Automation CEO Club）

（简称“CEO俱乐部”，缩写为CICC）是由中国工控网统一管理和指导的非盈利团体，CEO俱乐部是企业重要代表组成的团体，能够代表企业参与工控联合的各项组织，管理等社会活动。

CEO俱乐部，以丰富会员之间的交流，服务会员单位为根本宗旨

利用会员休息时间，有组织地开展内部会议、休闲娱乐、兴趣爱好、社会公益、企业合作、业务交流、政府对接、教育培训等活动。

按照自我管理、自我服务的要求，扩大联合会的社会影响力，增加会员与会员之间的相互交流与业务合作，促进工业控制领域项目

合作有序通畅，努力建设和营造良好的工业控制行业内部

环境，为更多中国工业控制领域的企业未来的发展方向提

供指导与服务。

gongkongCEO李小勇先生演讲。2014年中国自动化市场白皮书_2014中国自动化年会！2013年，在“稳增长、调结构、促改革”的政策发力下，我国经济成功“软着陆”并逐步复苏。受此影响，我国自 动化市场也由“踉跄下滑”步入“碎步企稳”状态。所谓“飘风不终朝，暴雨不终夕”，随着行业结构调整和需求驱动 的逐步深入，自动化的市场格局也逐步趋于新的平衡。2013年的自动化市场告别过去数年的大幅起落，走势相对平稳， 全年保持微幅增长。从行业市场来看，仍深陷产能过剩泥潭的冶金、造纸、矿业等行业，以及受下游和出口需求不振拖累的机床工具、 工程机械、交通工具等行业，2013年自动化需求继续维持低迷。而与民生消费和能源战略相关的行业如石化、化工、电 力、市政、电梯、包装，以及由电子商务、智能终端引发的物流、电子等行业自动化需求表现稳健。而从行业市场的变 化率来看，主要行业市场的震荡幅度已经缩小，这说明各行业的自动化需求正在趋于平稳。从产业发展来看，面对市场的日趋成熟和需求转变，自动化企业也在经营管理和商业模式方面不断创新，从产品出 新到系统整合，从自动化应用营销到效率解决方案营销，从渠道优化布局到电子商务试水，从短期的组织结构调整到长 远的投资并购、产业链联盟等，自动化产业正在修于内而形于外，融入全新经济格局。本届年会将从市场发展、需求变迁和经营管理创新等多个层面为与会者提供公益性平台服务。已届十年的CAMRS 将依托2013年自动化市场的运行分析，呈现全新的自动化市场需求和发展格局。同时，年会还将围绕需求、政策走势， 探讨自动化的经营管理创新，举办自动化CEO论坛、电子商务论坛，并成立先进制造技术联盟，全方位助力自动化企业 的全新发展战略，促进自动化产业的全新发展。此外，年度评选颁奖晚宴将为2013年度的企业、人物和经营创新正式颁 奖，见证新时期的自动化产业发展进程。

gongkong董事长孙慧昕致辞_2014中国自动化年会！2013年，在“稳增长、调结构、促改革”的政策发力下，我国经济成功“软着陆”并逐步复苏。受此影响，我国自 动化市场也由“踉跄下滑”步入“碎步企稳”状态。所谓“飘风不终朝，暴雨不终夕”，随着行业结构调整和需求驱动 的逐步深入，自动化的市场格局也逐步趋于新的平衡。2013年的自动化市场告别过去数年的大幅起落，走势相对平稳， 全年保持微幅增长。从行业市场来看，仍深陷产能过剩泥潭的冶金、造纸、矿业等行业，以及受下游和出口需求不振拖累的机床工具、 工程机械、交通工具等行业，2013年自动化需求继续维持低迷。而与民生消费和能源战略相关的行业如石化、化工、电 力、市政、电梯、包装，以及由电子商务、智能终端引发的物流、电子等行业自动化需求表现稳健。而从行业市场的变 化率来看，主要行业市场的震荡幅度已经缩小，这说明各行业的自动化需求正在趋于平稳。从产业发展来看，面对市场的日趋成熟和需求转变，自动化企业也在经营管理和商业模式方面不断创新，从产品出 新到系统整合，从自动化应用营销到效率解决方案营销，从渠道优化布局到电子商务试水，从短期的组织结构调整到长 远的投资并购、产业链联盟等，自动化产业正在修于内而形于外，融入全新经济格局。本届年会将从市场发展、需求变迁和经营管理创新等多个层面为与会者提供公益性平台服务。已届十年的CAMRS 将依托2013年自动化市场的运行分析，呈现全新的自动化市场需求和发展格局。同时，年会还将围绕需求、政策走势， 探讨自动化的经营管理创新，举办自动化CEO论坛、电子商务论坛，并成立先进制造技术联盟，全方位助力自动化企业 的全新发展战略，促进自动化产业的全新发展。此外，年度评选颁奖晚宴将为2013年度的企业、人物和经营创新正式颁 奖，见证新时期的自动化产业发展进程。