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【劳动者之歌】新时代优秀的智能型工人王军: 从一名普通的岗位辅助工，逐渐成长为新时代优秀的智能型工人，今天的《劳动者之歌》为您介绍上海宝钢分公司热轧厂首席机械设备点检员王军。　　1987年，王军成为宝钢2050热轧精整线剪刃装配班的一名普通工人。在别人看来，这个岗位劳动强度大、技术含量低，可王军总能找出创新点，他的第一项创新成果就使原来更换一个剪刃要两个人花上一个半小时，缩短到了一个人只用半个小时。　　2001年，王军转岗到精整机械设备作业区做设备点检员，他很快适应了新岗位。一次，一套改造项目在离正式投产前两天，突然出现零件与零件之间无法定位的难题，王军依靠平时的积累，很快提出了解决方案，确保了项目的按时投产。　　20年来，王军先后获得58项专利，被评为全国十大青年岗位能手。转自(CCTV 2008.4.14)

高举旗帜科学发展贯彻落实十七大精神】中国一重：自主创新打造世界一流的铸锻钢基地: 位于黑龙江齐齐哈尔的中国第一重型机械集团公司由于对我国装备制造业做出的巨大贡献而享有“国宝”的美誉。如今中国一重正通过不断拓展自己的设备技术优势打造世界一流的铸锻钢基地。　　在一重的装配车间，动辄上百吨的大家伙比肩而立。这些即将应用于各家钢厂、电站的设备，不单个头大，技术含量也很高。(CCTV 2008.4.14) 　　中国一重重型装备分厂副厂长张景奇：这是我们一重集团公司给宝钢集团制造的冷连轧机。这台轧机轧出的钢板薄度相当于咱们平常用的一张纸那么厚。能够填补我们国家在这方面的空白。这台是我们一重集团公司给鞍山钢铁公司装备的世界上最大的5米宽厚板轧机。这台轧机主要应用于咱们国家大型船舶用钢，过去我们国家这种宽厚板还大量依赖于进口。　　这里还有为国外制造的核电站压力容器，其个头和制造难度都算得上世界之最。转自(CCTV 2008.4.14)

数控技术教程37: 第七章第二节数控机床的使用和维修!总结提高工作的主要内容包括：详细记录从故障的发生、分析判断到排除全过程中出现的各种问题，采取的各种措施，涉及到的相关电路图、相关参数和相关软件，其间错误分析和排故方法也应记录并记录其无效的原因。除填入维修档案外，内容较多者还要另文详细书写。有条件的维修人员应该从较典型的故障排除实践中找出常有普遍意义的内容作为研究课题进行理论性探讨，写出论文，从而达到提高的目的。特别是在有些故障的排除中并未经由认真系统地分析判断而是带有一定地偶然性排除了故障，这种情况下的事后总结研究就更加必要。总结故障排除过程中所需要的各类图样、文字资料，若有不足应事后想办法补济，而且在随后的日子里研读，以备将来之需。从排故过程中发现自己欠缺的知识，制定学习计划，力争尽快补课。找出工具、仪表、备件之不足，条件允许时补齐。总结提高工作的好处是：迅速提高维修者的理论水平和维修能力。提高重复性故障的维修速度。利于分析设备的故障率及可维修性，改进操作规程，提高机床寿命和利用率。可改进机床电气原设计之不足。

【高举旗帜科学发展贯彻落实十七大精神】国家电网多策并举推动节能减排: 2007年，国家电网通过上大压小、推进替代发电、节能降耗等方式，节能减排工作效果显著。为了促进节能减排，国家电网还加快特高压电网建设，分别在晋东南-南阳-荆门和四川-上海建立了两条特高压输电线路。据了解，2007年国家电网公司还大力推动替代发电，累计交易电量536亿千瓦时，节约标准煤616万吨，减少二氧化硫排放14.3万吨。(转自CCTV 2008.4.6)

可编程控制技术6(电气控制及可编程控制技术): 第二节松下电工PLC产品FP1介绍一，介绍二，FP1 内部寄存器及I/O配置三，FP1松下产品性能介绍及I/O配置